<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN">
<html>
<head>
</head>
<body bgcolor="#ffffff" text="#000000">
<br>
<br>
<title>Documento sin t&iacute;tulo</title>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">
<table align="center" border="1" width="632">
  <tbody>
    <tr>
      <td><img src="cid:part1.00060306.03040502@ffyh.unc.edu.ar"
 height="102" width="635"></td>
    </tr>
    <tr>
      <td>
      <table align="center" border="1" width="632">
        <tbody>
          <tr>
            <td>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin-right: 29.2pt; text-align: center;" align="center"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;"><br>
            </span></b><b><big><big><span style="font-family: Tahoma;">Habilidades
para la direcci&oacute;n y coordinaci&oacute;n de personas y equipos en proyectos
art&iacute;sticos
y culturales</span></big></big><span style="font-family: Tahoma;"><o:p></o:p></span></b></p>
            <p class="MsoBodyText2" style="margin-right: 29.2pt;"><b><span
 style="font-size: 12pt; font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></b></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt;"><b style=""><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Docentes:
            </span></b><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Lic.
Gustavo Montenegro / Lic. Ivana Schroeder<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal" style="margin-right: 29.2pt;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal" style="margin-right: 29.2pt;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><span style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><b style="">Inscripciones
abiertas<o:p></o:p></b></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD"><span
 style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
            </span><o:p></o:p></span></b></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Inicia: </span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">5 de mayo<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Finaliza:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD"> 16 de junio<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">D&iacute;as: </span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">mi&eacute;rcoles<span style="">&nbsp; </span><o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Horario:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD"> <st1:metricconverter
 productid="19 a" w:st="on">19 a</st1:metricconverter> 21.30<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Lugar: </span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Sala B - Pabell&oacute;n
Residencial<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Inscripci&oacute;n:
            </span></b><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">$10<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Costo: </span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">$130 (totales)<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Cupo m&aacute;ximo:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD"> 35 personas<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Cupo m&iacute;nimo:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD"> 12 personas<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">Destinatarios:
            </span></b><span style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD">directores
y personas con
funciones de coordinaci&oacute;n en organizaciones y proyectos art&iacute;sticos
culturales.
Personas con inquietud de formar un proyecto art&iacute;stico cultural.<b
 style=""><o:p></o:p></b></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin-right: 29.2pt; text-align: justify;"><b style=""><span
 style="font-family: Tahoma;" lang="ES-TRAD"><o:p>&nbsp;</o:p></span></b></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Los saberes para la coordinaci&oacute;n
complementan el
saber art&iacute;stico y facilitan el aprovechamiento de esfuerzos, la calidad
relacional y el desarrollo de las personas y los proyectos. <o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">La aproximaci&oacute;n a la realidad de los
proyectos
art&iacute;sticos y culturales permite constatar que, adem&aacute;s de los obst&aacute;culos
contextuales, entran tambi&eacute;n en juego factores internos<span style="">&nbsp;
            </span>que inciden altamente en los niveles de
desgranamiento,
frustraci&oacute;n, conflicto, desaprovechamiento de esfuerzos y dificultades
varias.
Estos factores internos se encuentran frecuentemente asociados a la
calidad de
coordinaciones que los grupos se dan, o que sus l&iacute;deres logran proveer.
El
talento art&iacute;stico no alcanza, por s&iacute; mismo, para la buena coordinaci&oacute;n
de
personas en grupos de trabajo. Quienes conducen los proyectos lo hacen
en
funci&oacute;n de su trayectoria propiamente art&iacute;stica que con frecuencia<span
 style="">&nbsp; </span>no coincide con capacidades organizativas,
relacionales<span style="">&nbsp; </span>ni de coordinaci&oacute;n de
tareas.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">En experiencias recientes de asistencia
t&eacute;cnica a
organizaciones art&iacute;sticas y culturales de nuestro medio, hemos relevado
algunos
aspectos que caracterizan las modalidades de coordinaci&oacute;n interna que
estas
organizaciones sostienen para llevar adelante sus proyectos. La
presente
propuesta se asienta en la sistematizaci&oacute;n de esas experiencias.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Objetivos
generales: <o:p></o:p></span></b></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Visualizar el impacto de la calidad de
coordinaci&oacute;n
en el cumplimiento de anhelos y objetivos del proyecto y la
organizaci&oacute;n
art&iacute;stica.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Aportar elementos para el diagn&oacute;stico de
las
fortalezas y debilidades del estilo personal de conducci&oacute;n de quienes
dirigen
organizaciones y proyectos art&iacute;sticos.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Facilitar el desarrollo y fortalecimiento
de
habilidades directivas fundamentales para la direcci&oacute;n y gesti&oacute;n eficaz
en
proyectos y organizaciones art&iacute;sticas y culturales.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Contribuir al fortalecimiento de
habilidades
directivas para la coordinaci&oacute;n eficaz, a trav&eacute;s de la reflexi&oacute;n sobre
el
&#8220;quehacer&#8221; cotidiano y el facilitamiento de herramientas para su
instrumentaci&oacute;n.
            <o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin-right: 29.2pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><span style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><b style="">Contenidos:<o:p></o:p></b></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Modulo 1:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;"> Habilidades de direcci&oacute;n: modelos y
realidades<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Modelos de equipo y perfiles
motivacionales,
coordinaci&oacute;n, poder e influencia. Las bases y la din&aacute;mica del poder en
los
grupos y equipos, situaciones t&iacute;picas en el &aacute;mbito de trabajo
cotidiano,
condiciones y habilidades de los equipos orientados a los resultados y
el
aprendizaje.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Modulo 2:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;"> Habilidades intrapersonales.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Los conceptos de habilidades
intrapersonales,
inteligencia emocional. Procesamiento y abordaje de problemas. Estilo
personal.
Herramientas. La gesti&oacute;n de la brecha entre el deseo y la realidad.
L&oacute;gica e
intuici&oacute;n en la coordinaci&oacute;n. Herramientas para el procesamiento de
estados de
&aacute;nimo. Conciencia, autoconocimiento y conversaci&oacute;n.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Modulo 3:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;"> Habilidades interpersonales.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Diferentes estilos de coordinaci&oacute;n y
participaci&oacute;n
en el abordaje de problemas. Dirigir, consultar, participar, delegar.
Claridades y pertinencia de los distintos estilos decisionales. El
contrato
psicol&oacute;gico y asertividad. La negociaci&oacute;n de expectativas mutuas. La
delegaci&oacute;n
efectiva. Criterios. Condiciones de calidad y buenos resultados.
Obst&aacute;culos
para la comunicaci&oacute;n. Tipos de conversaci&oacute;n Herramientas. La
conversaci&oacute;n
generativa. Procesamiento conjunto de problemas. Inteligencia grupal.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Modulo 4:</span></b><span
 style="font-family: Tahoma;"> Habilidades organizativas.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Habilidades organizativas implicadas en
la
coordinaci&oacute;n de proyectos y equipos. Identificaci&oacute;n, priorizaci&oacute;n y
negociaci&oacute;n
de resultados y anhelos. La visi&oacute;n y el deseo personal y compartido.
Organizaci&oacute;n de roles y tareas. Tareas art&iacute;sticas y otras necesarias
para el
desarrollo y sustentabilidad de proyectos. El seguimiento para la
consecuci&oacute;n
de objetivos propuestos. <o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin-right: 29.2pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><span style="">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span><b style="">Sobre
los responsables de la propuesta<o:p></o:p></b></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Los responsables de la propuesta han
tenido variadas
aproximaciones a las problem&aacute;ticas y al apoyo de la direcci&oacute;n de
proyectos y
organizaciones art&iacute;sticas. Entre ellos se destaca el Proyecto de
Asistencia
T&eacute;cnica &#8211;Beca de Transferencia SECyT. UNC-, que consisti&oacute; en el
acompa&ntilde;amiento
y asesoramiento a tres organizaciones de amplia trayectoria en el
medio: una
organizaci&oacute;n de teatro independiente de la ciudad de C&oacute;rdoba, una
organizaci&oacute;n
de referentes culturales de artistas pl&aacute;sticos, y una organizaci&oacute;n de
m&uacute;sicos
con trayectoria y fuerte reconocimiento nacional e internacional. <o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Son docentes en maestr&iacute;as y formaci&oacute;n de
postgrado
en <st1:PersonName productid="la Universidad Nacional" w:st="on">la
Universidad Nacional</st1:PersonName> de C&oacute;rdoba,<span style="">&nbsp;
            </span>en <st1:PersonName
 productid="la Universidad Cat&#65523;lica" w:st="on">la Universidad Cat&oacute;lica</st1:PersonName>
de C&oacute;rdoba, y otras.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Tienen experiencia en asistencia t&eacute;cnica
en
desarrollo de organizaciones sin fines de lucro y p&uacute;blicas a trav&eacute;s de
programas de ICDA &#8211; UCC, y el Programa de Mejora Continua del &Aacute;rea de
Recursos
Humanos &#8211;UNC. As&iacute; tambi&eacute;n en la pr&aacute;ctica particular en variados tipos
de
organizaciones.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Son responsables de un proyecto de
investigaci&oacute;n en
torno a las problem&aacute;ticas de la direcci&oacute;n en peque&ntilde;as y medianas
organizaciones
de nuestro medio, y tienen experiencia en publicaci&oacute;n y participaci&oacute;n
en
eventos referidos a problem&aacute;ticas del aprendizaje y desarrollo
organizacional. <o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Gustavo
Montenegro</span></b><span style="font-family: Tahoma;"><o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Es Lic. en Psicolog&iacute;a. Docente de
postgrado en
carreras de direcci&oacute;n y gesti&oacute;n en <st1:PersonName productid="la UNC"
 w:st="on">la UNC</st1:PersonName>, en UCC &#8211; ICDA- , en UB. Responsable
t&eacute;cnico en el
Programa de Mejora Continua en <st1:PersonName productid="la UNC"
 w:st="on">la UNC</st1:PersonName>, consultor de organizaciones sin
fines de lucro en
programas de <st1:PersonName productid="la UCC" w:st="on">la UCC</st1:PersonName>
y otras organizaciones. Director - investigador en tem&aacute;ticas de
direcci&oacute;n en
peque&ntilde;as y medianas organizaciones. Autor de art&iacute;culos varios sobre el
tema.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;"><o:p>&nbsp;</o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><b
 style=""><span style="font-family: Tahoma;">Ivana
Schroeder<o:p></o:p></span></b></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin: 0cm 29.2pt 0.0001pt 27pt; text-align: justify;"><span
 style="font-family: Tahoma;">Es Lic. en Psicolog&iacute;a y Especialista en
Gesti&oacute;n de
Organizaciones sin fines de lucro. Docente de postgrado en carreras de
direcci&oacute;n y gesti&oacute;n en <st1:PersonName productid="la UNC" w:st="on">la
UNC</st1:PersonName>,
en UCC &#8211; ICDA- , en UB. Coordinadora t&eacute;cnica en el Programa de Mejora
Continua
en <st1:PersonName productid="la UNC.," w:st="on">la UNC.,</st1:PersonName>
consultora de organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones.
Investiga en tem&aacute;ticas de direcci&oacute;n en peque&ntilde;as y medianas
organizaciones.
Autora de art&iacute;culos varios sobre el tema.<o:p></o:p></span></p>
            <p class="MsoNormal"
 style="margin-right: 29.2pt; text-align: justify;"><o:p>&nbsp;</o:p></p>
            <p class="MsoNormal" style="margin-right: 29.2pt;"><o:p>&nbsp;</o:p></p>
            </td>
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        </tbody>
      </table>
      </td>
    </tr>
    <tr>
      <td><img src="cid:part2.02060908.00020706@ffyh.unc.edu.ar"
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  </tbody>
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